Ressenya del llibre "El dilema de l'innovador"

En primer llibre, "El dilema de l'innovador" es va publicar fa vint anys, el 1997. El cas molt improbable que el temps no té significat. El llibre segueix sent rellevant, i els principis establerts per l'autor, treballant ara.

Es tracta de respondre a la pregunta de per què els forts, les millors empreses estan perdent lideratge en el mercat. Es descriu en detall l'essència de les innovacions "disruptives", i explica com afecten al negoci.

Una mica sobre l'autor

Professor d'administració d'empreses, professor, consultor de negocis - amb l'equipatge Christensen escriure lliurement llibres sobre negocis, la gestió i l'eficiència. No obstant això, la seva educació i els negocis experiència ens donen la confiança que aquest autor pot confiar.

Clayton es va graduar de la Universitat Brigham Young, on va estudiar filosofia, a continuació, durant dos anys com a missioner a Corea. Va estudiar economia a la Universitat d'Oxford i el 1979 va rebre el seu MBA amb alta distinció de la Harvard Business School.

Christensen va treballar com a consultor i director del projecte en el Boston Consulting Group. Va continuar la seva carrera a la Casa Blanca com a assistent al ministre de Transport. Un dels fundadors de Tecnologies de CPS, es va exercir com a president i CEO. Va deixar la companyia per obtenir un doctorat.

Christensen va tornar a Harvard, on va defensar el seu doctorat, i sis anys més tard, el 1992, va establir una mena de "registre", va rebre el títol de professor.

Ara Christensen té vuit doctorats honoris causa i professor honorífic de la Nacional Universitat de Tsinghua a continuació. Autor de deu llibres, que és un dels autors de llibres sobre els negocis de major venda.

Per què val la pena llegir el llibre?

A "innovador dilema," Clayton Christensen revela la fina línia entre tecnologies "subversives" i compatibles. Disponible i explica en detall els problemes que estan darrere de la innovació. En l'exemple dels últims líders del mercat parla de les raons dels fracassos en el passat, quan entren en un nou mercat o tractar d'aplicar les noves tecnologies.

L'autor analitza les causes de la fallida de l'empresa i fracassos. Parla de la dreta, el maneig correcte de les tecnologies de punta que condueixin a l'èxit i desenvolupament. Aquest és un altre valor del llibre "El dilema de l'innovador". Clayton Christensen, que té una àmplia experiència en administració d'empreses, els comparteix amb els lectors i explica el fracàs de les diferents empreses en el camp de la gestió.

En realitat dilema

Per donar profunditat al document conceptual, per revelar la seva utilitat per a aplicacions Christensen "dilema innovador" dividit en dues parts. Anticipant les conclusions generals, comença el llibre amb una anàlisi en profunditat.

A la primera part del llibre descriu l'esquema general de la falla, el que explica per què els gerents les decisions correctes amb més talent encara poden conduir a un col·lapse de la companyia. Christensen detall revela el problema de la innovació.

Els dos primers capítols es redueixen en detall la història de la indústria del disc dur. Aquesta indústria - el terreny de prova ideal per a l'estudi de les falles, com a gran part d'ella se sap, i és inherent "història ràpida." Sectors sencers del mercat han sorgit i crescut en tan sols uns pocs anys, però també es va esvair ràpidament.

El tercer i quart capítol explica detalladament per què una vegada i una altra va perdre el campionat empreses líders en la fabricació d'unitats de disc dur. L'autor parla dels factors que contribueixen a aquesta caiguda. I per al final de la primera part construeix un esquema clar del seu fracàs.

Els principis de les tecnologies "disruptives"

A la segona part del llibre, "El dilema de l'innovador" - la cinquena a la desena capítol - l'autor està tractant de justificar les cinc lleis tecnologies "disruptives". Aquests principis són tan forts que els gerents que ells ignoren o, per contra, tractant de bregar amb ells, no siguin capaços de conduir amb seguretat l'empresa a través de la tempesta, que es diu "tecnologies disruptives".

Aquí l'autor explica l'èxit que aconseguiran si entenen i comencen a utilitzar aquests principis. Christensen diu que és important per entendre el problema, i no a cercar a la seva recepta. El llibre l'ajudarà a trobar la millor solució a les circumstàncies. No obstant això, és important entendre com es van formar, que afecta i provar si la decisió és correcta.

Al final de la segona part conté totes les lleis i explica com els administradors seran capaços d'aplicar-los a la seva situació o adaptar-s'hi.

Comentaris del lector

En llegir el llibre, "El dilema de l'innovador" involuntàriament vénen a la ment exemples d'innovació "disruptiva" de la vida. En general, es nota que no hi ha res etern - i anticipar la demanda en el mercat de consum és molt difícil canviar les coses ràpidament, especialment en el camp de les tecnologies digitals. És a dir, es proporciona una existència segura de l'empresa i el seu desenvolupament.

Al final, tot depèn del consumidor. I quines són les seves preferències seran demà, ningú sap, de fet, aquest és el "dilema de l'innovador." lectors convidats confirmen que els principis continguts en el llibre són aplicables en gairebé qualsevol indústria. Aquí pots trobar respostes a preguntes sobre per què existeix el col·lapse de l'empresa, i què fer per estar entre els guanyadors.

hi ha nova tecnologia "disruptiva" en diferents camps amb l'adveniment de la Internet, per la qual va descriure el llibre és ara més important que mai.