Càlcul del punt d'equilibri

Tot i que el negoci està organitzat amb fins de lucre, sovint impredictibles del mercat o la manca d'eficiència en la gestió es tradueixen en pèrdues per a l'empresa. Aquesta situació pot ser anomenat catastròfica, especialment per als principiants en el negoci, ja que la pèrdua significa la pèrdua de la mateixa capital de l'inversor, però sempre és dolorosa. La reticència a desprendre dels seus propis mitjans i explica l'atenció que els administradors ara tendeixen a tenir una pèrdua. Fins i tot es podria dir que per evitar contacte amb nosaltres a "la zona negativa" és una de les principals prioritats de la seva política de producte, com a principal instrument d'aquesta política consisteix a calcular el punt d'equilibri.

Tot i la gran importància que el punt d'equilibri està en les decisions de gestió, càlcul del punt d'equilibri és bastant simple. Tot el que heu de fer - és dividir les seves despeses en fixos i variables. Per constant tradicionalment incloure tots els costos que no tenen relació amb un augment o disminució en el volum de les seves vendes. Què pot ser? De fet, l'espectre dels costos fixos és bastant àmplia. També es lloga per l'ús de l'oficina, i l'obsolescència dels equips i salaris del gerent i els costos associats amb el pagament del préstec. Podem dir que aquests costos es "bloqueja" a l'empresa, i si no té les vendes, que sens dubte serà per dur a terme el càlcul dels danys.

Mitjançant la variació dels costos inclouen tot el que es relaciona directament amb les vendes. Això, per descomptat, els costos de matèries primeres i subministraments, així com al pagament de taxes als venedors i els costos associats amb el transport dels productes acabats. Per totes les regles de la lògica tals costos per unitat de producte ha de ser inferior al seu preu. Per tant, com més vengui, més gran serà el cost, però també més gran serà el benefici.

Després de dividir els costos del grup es poden fer directament al càlcul del punt d'equilibri. Per a això, tots els seus costos fixos es divideixen pels ingressos per venda per unitat, menys els costos variables de la seva producció i venda. Per exemple, el producte costa 100 rubles, i les matèries primeres, agents, salari, etc. representen el 60 rubles. A continuació, la venda de cada unitat de producte permetrà a pagar 40 rubles costos fixos. Suposem que són iguals 4.000 rubles. En aquest cas, cal fer i vendre 100 unitats al seu benefici és zero. Aquest és el punt d'equilibri.

Càlcul del punt d'equilibri també es pot fer en termes monetaris. Multiplicar el resultat obtingut anteriorment en el preu i sabem que hem d'aconseguir 10.000 rubles d'ingressos, per assolir el punt d'equilibri.

A les xifres obtingudes en el futur ha de ser guiada per planificar les vendes. Per descomptat, és desitjable que en els seus plans figura ofert és significativament més alt que el punt d'equilibri. No està previst quantitat, que és el nivell més baix, per sota del qual l'empresa no té dret a anar cap avall. Si desitja calcular un valor objectiu de vendes, a continuació, afegir el càlcul dels costos fixos i els beneficis esperats. Aquest resultat és les seves vendes esperades.

Càlcul del punt d'equilibri, entre altres coses, per determinar l'estabilitat financera de la campanya. Si els costos fixos constitueixen una gran part dels costos, un negoci d'aquest tipus és més arriscat, però al mateix temps és un potencialment més rendibles, mentre que la construcció de les vendes. No obstant això, tingui en compte que un negoci amb alts costos fixos necessaris per mantenir les vendes en un nivell significativament més gran que el punt d'equilibri, en cas contrari les conseqüències desagradables no es pot evitar.