Costos fixos i variables: exemples. Un exemple dels costos variables

Cada empresa té certs costos en el curs normal del negoci. Existeixen diferents classificacions dels costos. Un d'ells preveu la divisió de costos en fixos i variables.

La noció dels costos variables

- Els costos variables són aquells costos que són directament proporcionals al volum de productes i serveis. Si l'empresa produeix productes de fleca, és un exemple dels costos variables per tal empresa pot portar consum de farina, sal, llevat. Aquests costos augmentaran en proporció als volums produïts productes de fleca.

Un element de cost pot ser tractada com una variable i els costos fixos. Per tant, el cost de l'electricitat per a forns industrials, en els quals es cou el pa, servirà com un exemple dels costos variables. I el cost de l'electricitat per a la il·luminació d'un edifici industrial - un cost fix.

Hi ha una cosa tal com costos semi-variables. Estan associats amb el volum de producció, però fins a cert punt. Amb un petit nivell dels costos de producció, alguns encara no es redueixen. Si el forn de producció està a càrrec de la meitat dels costos de l'energia tant com un complet i forn. És a dir, en aquest cas, amb una disminució dels costos de producció no es redueixen. Però amb l'augment de la producció per sobre d'un cert valor augmentarà els costos.

Els principals tipus de costos variables

Aquests són exemples de costos variables de l'empresa:

• Els salaris dels empleats, la qual cosa depèn del volum dels productes produïts per ells. Per exemple, en la indústria de fleca forner, l'envasador, si tenen un pagament a preu fet. I aquí pot incloure bonificacions i recompenses professionals de vendes de volums específics de vendes.
• El cost de les matèries primeres. En el nostre exemple - és farina, llevat, sucre, sal, panses, ous, etc., materials d'embalatge, bosses, caixes, etiquetes ...
• Un exemple dels costos variables és el cost del combustible i l'electricitat, que es gasta en el procés de producció. Pot ser gas natural, gasolina. Tot depèn de la producció específica.
• Un altre exemple típic dels costos variables són els impostos pagats sobre la base del volum de producció. Aquest impost al consum UST (impost social unificat), USN (sistema fiscal simplificat).
• Com un altre exemple, els costos variables poden ser anomenats serveis de pagament d'altres empreses, si la quantitat d'ús d'aquests serveis està associat amb el nivell d'organització de la producció. Podria ser empreses de transport, cases de borsa.

Els costos variables es divideixen en directes i indirectes

Aquesta separació és causat a causa del fet que diferents costos variables en diferents formes s'inclouen en el cost dels béns.

Els costos directes Zrazy està inclòs en el cost dels béns.

Els costos indirectes s'assignen a la totalitat del volum dels productes produïts d'acord amb un marc definit.

cost variable mitjà

Aquest indicador es calcula dividint tots els costos variables en la sortida. costos variables mitjans poden baixar, així com augment en el creixement del producte.

Penseu l'exemple dels costos variables mitjana en el negoci de la fleca. Els costos variables per al mes van ascendir a 4600 rubles., Editat 212 tones de productes. Per tant, la variable mitjana costa ascendeixen a 21,70 rubles. / T.

El concepte i l'estructura dels costos fixos

Ells no es poden reduir en un curt període de temps. Amb la reducció o l'augment dels volums de producció d'aquests costos no canviarà.

Pels costos fixos de producció inclouen generalment el següent:

• lloguer d'oficines, botigues, magatzems;
• pagament pels serveis municipals;
• administració dels salaris;
• el cost dels recursos de combustibles i de l'energia que no es consumeixen en les instal·lacions de producció, i per a la il·luminació, la calefacció, el transport i el treball t etc ..;
• les despeses de publicitat;
• pagament d'interessos dels préstecs bancaris;
• la compra d'equips d'oficina, paper;
• el cost de beure aigua, te i cafè per als empleats de l'organització.

costos bruts

Tots els exemples anteriors de costos fixos i variables en la quantitat de fins a brut, és a dir, els costos totals de l'organització. Com la producció de volums augmenten les despeses bruts estan creixent en termes de costos variables.

Tots els costos, de fet, representen pagaments per l'adquisició de recursos - .. Treball, materials, combustible, etc. índex de rendibilitat es calcula mitjançant la suma dels costos fixos i variables. Exemple de càlcul de la rendibilitat de les activitats d'explotació: el benefici dividit per la suma dels costos. La rendibilitat mostra l'eficàcia de l'organització. Com més gran sigui el marge, millor serà l'organització. Si el marge és inferior a zero, els costos superiors als ingressos, és a dir, l'organització és ineficaç.

gestió de costos a l'empresa

És important entendre l'essència dels costos fixos i variables. Amb un maneig adequat del cost companyia del seu nivell pot ser reduït i un gran benefici. Reduir els costos fixos és gairebé impossible, de manera que l'operació eficient de la reducció de costos es pot dur a terme en termes de costos variables.

Com puc reduir el cost de l'empresa

A cada organització, el treball construït de diferents maneres, però hi ha bàsicament les següents àrees per reduir els costos:

1. Reducció dels costos laborals. Cal tenir en compte l'optimització de la plantilla, més estrictes normes de producció. Alguns empleats poden ser reduïts, i les seves responsabilitats es distribueixen entre la resta d'ells amb l'execució dels pagaments addicionals per al treball addicional. Si el seu negoci creixi la producció i hi ha una necessitat d'emprar a més persones, pot anar a través de la revisió de les normes de producció i l'expansió de les àrees de servei o l'augment de la càrrega de treball als treballadors de més edat.

2. Les matèries primeres són una part important dels costos variables. Exemples d'aquestes retallades poden ser les següents:

• buscar altres proveïdors o canviar les condicions de lliurament, el proveïdor d'edat;
• introducció de processos eficients en recursos moderns, tecnologies i equips;

• posar fi a la utilització de matèries primeres cares, o materials, o per reemplaçar amb anàlegs més barats;
• Implementació d'adquisició conjunta de matèries primeres a altres clients d'un proveïdor;
• producció independent de certs components utilitzats en la producció.

3. La reducció dels costos productius.

Aquesta pot ser la selecció d'altres pagaments opcions d'arrendament, contracte d'arrendament d'espai per subarrendar.

Això també inclou estalvi en les factures de serveis públics, per a això ha d'utilitzar amb cura l'electricitat, l'aigua, la calor.

Estalvi en la reparació i manteniment d'equips, vehicles, edificis, estructures. Cal considerar si és possible posposar la reparació o servei, és possible trobar nous contractistes per a aquests fins, o més barat que fer-ho vostè mateix.

També cal prestar atenció al fet que es tracta d'una producció més barata i més econòmica pot ser reduït, passar algun costat compta amb un altre fabricant. O viceversa, per ampliar la producció i per dur a terme certes funcions per si mateixos, negar-se a cooperar amb els subcontractistes.

Altres àrees de reducció de costos poden ser organitzacions de transport, activitats de promoció, la reducció de la càrrega fiscal, el pagament de deutes.

Tota empresa ha de donar compte dels seus costos. Treballar per reduir-los a portar més beneficis i augmentar l'eficiència de l'organització.