Potencial d'innovació: la seva essència i els mètodes d'avaluació

El potencial innovador de l'organització determina el grau de preparació d'una entitat comercial per dur a terme les tasques que porten a la consecució dels objectius. En altres paraules - és el grau de preparació de l'organització per a l'execució del projecte, que preveu la introducció d'innovacions.

El potencial d'innovació de qualsevol empresa es pot augmentar només mentre el desenvolupament de les seves unitats de negoci i altres components de l'activitat econòmica. És per això que aquesta avaluació es realitza utilitzant el potencial d'una anàlisi exhaustiva i diagnòstic tant d'entorn intern i extern d'una entitat comercial.

Per a una discussió completa d'aquest concepte cal explorar més a fons l'ambient intern de l'organització, que es compon dels elements que componen el seu sistema econòmic i la capacitat de producció. Per aconseguir resultats precisos de les anàlisis, aquests components s'agrupen en blocs:

- bloc de disseny, proporcionant orientació de l'empresa;

- funcional, orientada a l'obtenció d'un resultat específic de la contractació de personal del procés;

- bloc de recursos representat per la mà d'obra complexa, financers, d'informació i la capacitat logística de l'organització;

- Organitzador - mostra una estructura de els processos de fabricació i la cultura de l'organització;

- unitat administrativa, proporcionant la gestió de l'empresa, el sistema i l'estil de gestió.

potencial d'innovació, com qualsevol fenomen econòmic, pot tenir les següents tasques:

- Avaluació de la disposició de l'empresa a un nou projecte en un pla particular;

- avaluació general (en el complex) de l'estat actual de l'empresa de projectes acabats.

Per resumir els resultats de l'ús de la metodologia d'avaluació de potencial de diagnòstic detallada i aplicada.

potencial d'innovació s'analitza utilitzant un enfocament detallat durant l'estudi o la preparació més projecte d'innovació per a la seva implementació. Conduir aquesta avaluació inclou els següents passos:

- descriu els requisits quantitatius i qualitatius de totes les unitats per garantir l'assoliment de l'objectiu de la innovació;

- es fixa sobre l'estat real dels components bàsics de la mateixa;

- anàlisi de les fortaleses i debilitats de la construcció;

- constituir una llista particular de les obres a executar per l'amplificació de les empreses febles costats.

Per a l'anàlisi de diagnòstic de la necessitat potencial per atraure professionals altament qualificats i una base d'informació moderna.

A més d'avaluar el potencial d'innovació a nivell d'organització, és apropiat considerar que a nivell estatal en el seu conjunt.

Per exemple, el potencial innovador de Rússia requereix una revisió urgent i revisió dels sectors prioritaris en la necessitat de modernització. Una de les àrees de reformes del govern - és el desenvolupament de noves normes per millorar la qualitat del producte. És l'estat amb l'ajuda de l'aplicació de la política econòmica té un impacte significatiu en l'oferta i la demanda. I l'establiment de normes estrictes de seguretat, l'eficiència energètica i l'impacte mediambiental crearà incentius addicionals per a l'activitat innovadora de les empreses russes.

Està estretament relacionat amb el sistema fiscal del potencial innovador del país, amb l'estabilitat de l'entorn macroeconòmic i polític. Així com les mesures necessàries per optimitzar la protecció dels drets de les organitzacions i els ciutadans a la propietat intel·lectual. Aquestes línies de desenvolupament requereixen una corrupció del govern dura lluita, que, per desgràcia, segueix ocupant una posició prioritària en el disseny de la documentació necessària.