Factors de producció i els seus tipus: la gestió en el sistema de relacions industrials

L'administració és una activitat relativament independent, l'objectiu és la consecució de les entitats econòmiques que operen en condicions de mercat, els objectius per a l'ús de tot tipus de recursos que utilitzen una varietat de principis i mecanismes de l'impacte econòmic, sobretot en els amplis factors de producció. Gestió - 1 activitat de gestió en les condicions del mercat, l'economia de mercat.

Moderna teoria de la gestió, així com d'altres factors de producció i els seus punts de vista sobre el nivell de les relacions laborals són essencials per a qualsevol economia nacional i la internacionalització dels factors de producció com ,, com la transformació del mercat del mecanisme econòmic requereix un estudi acurat de la gestió de l'experiència del món, l'estratègia i la tecnologia a nivell de bàsica entitats comercials (empreses), que és la principal tasca de gestió. La necessitat de les empreses de cooperació amb empreses estrangeres en els mercats mundials condueix a la necessitat de l'aplicació de les pràctiques de gestió en totes les etapes de la producció i el cicle econòmic.

tècniques de gestió, d'acord amb - un conjunt de mètodes i mitjans d'influència controla ara en l'objecte de control per tal de fer front als objectius immediats i estratègics de l'activitat industrial. D'acord amb una classificació a distingir entre aquests factors de producció i els seus punts de vista de la gestió com els recursos econòmics i les activitats socials i psicològics i administrativa. Per l'altre - aquests inclouen també la xarxa (SPU), el balanç, a la tercera classificació, a aquests s'afegeixen i pràctiques ideològiques.

Els més àmpliament utilitzats en la pràctica dels mètodes de gestió del primer grup.

Però a mesura que els factors de producció i les seves espècies, que encara no han trobat una comprensió comuna de la seva essència en la teoria econòmica.

Alguns científics es consideren amb raó, que la gestió administrativa dels recursos es porta a terme mitjançant l'execució de les directives, ordres i altres requisits, incloent la regulació (enginyeria de control); racionament (aplicació de les normes i reglaments necessaris per a l'execució de les activitats, l'establiment de normes per a la gestió); instruccions (que proporciona directrius sobre la planificació, comptabilitat, etc.); impacte de la regulació, destinada a canviar certs elements de control o tot el sistema, per tal de mantenir el funcionament de la configuració del programa i proporcionar la manera d'operació ajustat de l'administració. D'acord amb algunes reivindicacions, atribuït a mètodes administratius basats en l'ús de les directrius i recomanacions vinculants. Com a factors de producció i els seus tipus, aquests mètodes en la seva esfera d'acció, limitades només per les relacions organitzatives i legals. Des del punt de vista d'una sèrie d'especialistes, mètodes administratius es basen en un conjunt d'actes normatiu-legals si els països de la regió, reglamentàries i legislatives, tècniques i normes metodològiques de les organitzacions de pares, plans, programes, tasques, gestió operativa (potència). Hi ha enfocament de gestió esquema jeràrquic estricte: en el nivell superior, una solució de gestió dels nivells més baixos, el que per a ells és la política. D'altra banda, aquest enfocament proporciona un grau de llibertat de la presa de decisions en totes les baules de la menor nivell de control pel que fa a les decisions de gestió d'alt nivell. Les solucions d'optimització es porta a terme en el conjunt (o etapes) per a l'empresa com un sistema. Normalment, aquests esdeveniments portar i efecte sistèmic.