Per què la necessitat d'una anàlisi d'ABC XYZ

Per entendre per què necessitem anàlisi ABC XYZ cal conèixer primer: què és? Per començar cal assenyalar que aquests dos anàlisis s'utilitzen en una varietat d'estructures de negocis, com restaurants, centres comercials, companyies d'alcohol i altres.

Aquests dos auxiliar de processament per ajudar a identificar espai empresarial problemàtica, pla d'acció, el temps per elevar el valor dels béns que estan en demanda, i protegir-lo de futurs errors fermes. Així que, quin és l'anàlisi de la ABC XYZ?

anàlisi ABC - el procés de classificació dels béns i recursos de l'empresa en grups segons el seu nivell d'importància. Aquesta anàlisi es basa en el famós principi de Pareto. La base d'aquest principi és l'axioma que 20% del producte total dóna 80% de la facturació. En particular, l'anàlisi ABC d'aquesta regla es pot aplicar de la següent manera: el control de qualitat del 20% dels recursos de l'empresa, porta el control del 80% de tot el sistema, en general, pot ser aliments, equips, matèries primeres, etc. Pel que necessita i com aplicar aquest mètode d'anàlisi. ?

Diguem que en un restaurant o anàlisi ABC de menjar ràpid és més comunament utilitzat, cal "posar tot en els prestatges", i determinar els béns doleuchastie de la facturació de la companyia i per calcular el percentatge de béns doleuchastiya en els beneficis de restaurants. Mostra una taula especial on es vol inserir: import de les vendes de productes per al mes (sis mesos, un any), el cost de la mercaderia i el preu de venda. Usant una fórmula específica ha d'ordenar productes en una escala del mínim al màxim. Llavors, d'acord amb aquesta fórmula per determinar els béns doleuchastie en facturació i els béns doleuchastiya percentuals en benefici de l'empresa. Després d'això, la taula ens donarà les dades de cada element i la magnitud de la seva importància en termes de facturació i repartiment d'utilitats. L'escala es diu "Total acumulat", construït a partir d'1 a 100. Si el grup assortiment en aquesta escala estava comprès en el rang d'1 a 50, que és el Grup A, si està dins de la gamma de 50-80, els productes del grup B, però el que en el grup C productes es troben en el rang de 80 a 100. els béns que es trobaven en el grup a i B tenen una gran circulació i aporta a la companyia un bon percentatge del guany, però les categories que estaven en el grup C, han de treballar per augmentar la demanda en elles i la rotació, o eliminar-los de la venda. Segons les estadístiques, les categories que es troben en el Grup C, més de sis mesos, s'eliminen.

L'anàlisi XYZ - una classificació de les reserves. prediccions de consum, la naturalesa de les necessitats de canvi i d'inventari. Construït certa anàlisi algoritme que comprèn calcular el coeficient de variació, l'agrupació del mínim al màxim, l'agrupació XYZ, resultat d'imatge en el gràfic.

Molt sovint, aquest mètode s'utilitza en grans empreses on hi ha un magatzem i centre logístic, que sosté XYZ anàlisi de rang examina, avalua i clients de logística.

Què s'inclou en els grups X, Y, Z?

El grup X inclou posicions bàsiques d'estoc amb un coeficient de variació estadístiques seqüències d'enviaments - 25%. Aquests recursos que són consistents amb un valor estable de consum requereixen pronòstic precís de la velocitat de flux.

En el grup I són la posició mateixes nomenclatures amb un coeficient de variació i tenen un nombre estadístic de les trameses de 25-50%. En aquest grup, els recursos necessaris per a determinar la necessitat d'ells, pot ser productes de temporada (cervesa, aigua).

El grup Z porta una sèrie estadística amb reserves de més de 50%. Aquest grup es caracteritza per un consum irregular dels recursos i la predicció inexacta. Si es combina l'anàlisi ABC XYZ es mostrarà un consum de taula més precisa i la taxa de velocitat d'enviament.

treball d'anàlisi ABC XYZ millor en tàndem, per a una avaluació més precisa del rendiment del negoci. Aquest és l'arma més poderosa dins de l'empresa, col·locant-ho en el centre de les prioritats de gestió empresarial, és possible identificar els punts clau per estalviar recursos importants de l'empresa i per capturar la major part del mercat.