Planificació de la xarxa.

Què és i com la planificació i gestió de la xarxa? És un sistema que soluciona els problemes de planificació, gestió i desenvolupament de grans complexos de l'economia nacional, la investigació científica, la preparació tecnològica i el disseny per a la producció de noves varietats de productes, la reconstrucció de l'antiga i la construcció de noves instal·lacions, reparacions majors dels actius fixos per mitjà d'horaris de xarxa.

Planificació de la xarxa li permet establir la relació exacta entre el treball previst i els resultats que poden ser degudes a l'aplicació d'aquestes obres reben. També li permet calcular i ajustar el pla de qualsevol treball ràpidament. Planificació de la xarxa - la base per a l'ús de la tecnologia informàtica en la gestió de la producció i la creació de sistemes de control automàtic. Aquesta tecnologia li permet alliberar més recursos humans, l'elaboració de plans estàndard ocupades per més treball creatiu.

Xarxa de mètodes de planificació són establir una lògica model matemàtic de l'objecte, executar un model de xarxa o el dibuix, en la memòria d'un ordinador i que reflecteix la durada de la relació i tots els processos que ocorren en la realització d'operacions complexes.

horari de xarxa inicialment optimitzat per mitjà de la tecnologia informàtica i matemàtiques aplicades, i després es fa servir per al propòsit de gestió operativa i l'organització del treball. En el gràfic reflectir esdeveniments i treball. Esdeveniment caracteritza ja sigui al principi o al final d'un treball en particular, i de la pròpia obra expressa una acció, la comissió dels quals és necessari passar d'un esdeveniment que precedeix a la següent. Els esdeveniments de gràfics representats com cercles, i el treball en forma de fletxes, que mostren la relació entre esdeveniments (la inversa és també possible versió de la imatge: Hores - cercles, i els seus esdeveniments d'unió - fletxes).

Planificació de la xarxa requereix un descripcions específiques i clares de treball que indiquen l'artista de cada un d'ells, amb indicació del temps, que es mesura en dies, setmanes, mesos dècades i que s'aplica sobre la fletxa. Temps estima per fer executors responsables de les obres corresponents. Totes les obres, que es duen a terme en la data prevista, amb el temps donarà lloc a tseleplanirovaniyu. la planificació de la durada de l'obra de xarxa requereix l'ús no només dels documents normatius, però confirmant les seves dades experimentals.

Però sovint, sobretot quan es porta a terme el desenvolupament de nous productes que el rendiment no es pot expressar utilitzant una sola xifres fiables. En aquests casos, el contractista ha de proporcionar tres estimacions:

1) estimació optimista. La durada mínima de l'obra, és possible en les condicions més favorables, en cas que ningú ni res impedirà la seva aplicació.

2) Una estimació pessimista. El temps màxim que pugui ser necessària per a realitzar el treball, en cas de dificultats.

3) L'estimació més probable. Indica el temps que es gasta en condicions normals de funcionament.

Un dels elements més importants en la construcció d'horari - durada maneres. Camins es divideixen en completa i crítica. ruta completa - una línia que va començar - l'esdeveniment de xarxa original, i el final - el seu esdeveniment de coronació. Ruta crítica - el més llarg, caracteritza a la durada de l'execució de totes les obres del projecte, és a dir, el temps que es gasta per aconseguir l'objectiu final.

Ruta crítica - el factor més important en tot el sistema de gestió de programari de xarxa i és la base per escollir el pla més adequat per a l'organització i supervisió de l'execució de les obres.