Procés de fabricació

1. Els processos de producció.
Un conjunt d'accions que condueixen a la creació d'un producte es diu - el procés de producció.
Un conjunt d'accions que condueixen a la creació de peces simples, anomenat un procés simple.
Un conjunt d'accions que condueixen a la creació del producte acabat es diu complex.

El procés de producció es divideix en: el servei, i el nucli auxiliar.
Tot el que és capaç de realitzar processos auxiliars i principals, que es refereix com una porció.
Tot el que es crea per proporcionar o facilitar l'aplicació del procés bàsic, es fa referència com a auxiliar.
Tots els processos, incloent la tecnologia i natural, com a resultat de la qual cosa apareix el producte final, es refereixen a la principal.

El procés de fabricació és empresa complexa, un poeta dividida en altres més petites, que pot ser localitzat o qualsevol grau d'integritat.
A més, estan dividits en passos de procés, que es caracteritzen per execució local en un lloc de treball, una eina.
Les operacions de fabricació també tenen la seva pròpia classificació.
Depenent de la varietat d'etapes del procés i de la seva complexitat, el procés de producció es divideix en simples i complexes.
2. Modelatge.
Qualsevol producció - és un sistema complex i costós que es construeix des de fa molt de temps.
Abans del començament de la creació de la producció sempre es porta a terme el modelatge del sistema, perquè errors o fallades costaran molt car, fins a completar el tancament de la producció.

Modelització dels processos de producció inclouen:
- definició, descripció i documentació dels processos
- una anàlisi crítica de els processos d'optimalitat
- determinació de mesures per optimitzar els processos

El propòsit de la simulació:
- millorar la qualitat del producte
- reducció dels costos de producció
- control i predicció

Engrandir el modelatge consisteix en tres etapes:
- anàlisi dels fets
- diagnòstic i conclusions
- Solucions
3. Organització de la producció.
Mètodes d'organització del procés de producció - la base que defineix i des del qual l'enveja de l'eficiència de l'ús dels recursos existents de l'empresa per al benefici màxim.

Hi ha tres mètodes:

Mètode 1: Inline.
S'utilitza a l'ús necessari o apropiat de la línia de producció.
Característiques principals: execució seqüencial de diverses transaccions; estudi minuts de la interacció de tots els punts de funcionament en un únic punt en el temps; descàrregues de consistència complets i enviaments de matèries primeres i productes acabats; estat de funcionament permanent de tots els instruments i mecanismes de la cinta transportadora.
Les principals desavantatges: baixa flexibilitat de producció; dels treballadors de la monotonia.

Mètode 2: Partionny.
S'utilitza, si cal, o la viabilitat de la producció en massa.
Característiques principals: l'execució en paral·lel de diferents operacions en diferents lots de producte; Els components del producte final dels nodes de diferents lots.
Els principals inconvenients: el canvi regular de l'equip.

Mètode 3: Individual.
S'utilitza per a la necessitat o conveniència de fabricació del producte final en quantitats petites o individuals que produeixen un producte únic.
Característiques principals: tecnologia i equip únic i versàtil; personal d'alt i qualificació, el seu intercanviabilitat; Abastament de conjunt de la producció.
Els principals inconvenients: alt cost del producte acabat.

En un altament competitiu eficiència de fabricació és proporcionada pels mètodes complexos, programari.