Com preparar un pla de negocis: punts clau

Molts dels que va decidir iniciar el seu propi negoci, preguntant: "Com es prepara un pla de negocis?" Aquesta fase del desenvolupament d'un nou projecte té tres objectius principals:

1. Designació de gestors de propòsits generals.
2. pensaments clarament definits per escrit ajuda a considerar en detall tots els matisos i reflexionar sobre l'aplicació del pla.
3. Aquest treball l'ajudarà en el futur per atraure els inversors, que sovint són superficials, sense entrar en detalls, veure els projectes proposats.

En altres paraules, aquesta és una gran oportunitat per a "assajar" el seu propi negoci i prendre consciència de les possibles dificultats, sense perdre en el pla financer res. En aquest article, es descriu com escriure un pla de negocis. Un exemple es descriurà a continuació. Però en primer lloc, un cop d'ull a les regles generals.

Una de les recomanacions, com preparar un pla de negocis diu el següent: "A partir de les primeres línies de text, vostè ha de passar tota l'essència del projecte." Important perquè vostè pugui transmetre als inversors, quins són els avantatges competitius de l'empresa proposada i com es va a tenir èxit. Assegureu-vos d'especificar quin és el valor del seu projecte, de manera que serà interessant per al producte o servei de consum, i quants diners es necessita per fer funcionar el seu negoci. Assegureu-vos de descriure quines són les perspectives de creixement i els riscos que implica, com es va a tractar amb ells. No obstant això, cal tenir en compte la qüestió de com preparar un pla de negocis - que és el guany. En altres paraules, quan i quant el seu projecte començarà a generar ingressos. Per tant, cal incloure una secció sobre el rendiment financer o de previsió.

Així que ara compta amb més detall com escriure un pla de negocis. La mostra per al document mitjançant el procediment estàndard no està escrit. Aquí tot és molt individual. No obstant això, els requisits generals per al mètode de preparació d'un pla de negoci s'enumeren a continuació.

1. El contingut i la pàgina del títol, que especifica els detalls de l'empresa, els contactes i tots els fundadors de la taula de contingut. La quantitat total del document no ha de ser més de quaranta pàgines amb tots els accessoris.
2. Introducció. En aquesta secció descrivim el més important és l'essència del seu negoci, els punts principals de selecció i el valor del projecte. En escriure aquest paràgraf per començar millor al final.
3. oportunitats d'investigació de mercat. Aquesta part ha de respondre a les preguntes clau. Quin és la mida del mercat? La rapidesa amb què es desenvolupa? Quines són les perspectives de creixement i les possibles amenaces? Com va a eliminar-los?
4. Visió general del mercat. Analitzar la informació sobre els competidors o empreses de béns similars (de servei). estudiar acuradament i una descripció detallada del que són, quina és la seva participació en el mercat, per la qual es prefereixen els clients, i així successivament. D.
5. Equip.
6. model de negoci. Aquest article cobreix totes les fonts d'ingressos, l'estructura de costos, així com proveïdors i clients. Aquesta secció és potser un dels més importants i és de gran importància en la qüestió de com preparar un pla de negocis.
7. Les projeccions financeres i el rendiment.
8. Una descripció de tots els possibles riscos i com resoldre problemes.
9. Les fonts d'ingressos financers i la seva distribució. Aquest punt és molt important per als inversors potencials.
10. Aplicacions a les que s'uneixen tots els documents necessaris i importants.