El coeficient de la constància Marc: la fórmula. Nombre mitjà d'empleats

Cada empresa té el seu propi departament de recursos humans, però moltes persones no entenen el que són exactament el personal que hi treballa. Per descomptat, la primera cosa que ve a la ment - és la contractació i l'acomiadament, però en realitat la funció dels empleats d'aquest departament és molt més ampli. Al mateix temps que necessiten saber tants informació teòrica diferent, i el més important - ser capaços d'aplicar en la pràctica. Per tant, sempre caldrà treballar exclusivament professionals més alts, perquè puguin tenir un impacte positiu en la vida i el creixement de l'empresa. No obstant això, en la tècnica que va específicament sobre departament de personal, i al voltant d'un petit factor específic que influeix en gran mesura de i és part de la facturació anàlisi i control del sistema. Aquest tema serà la principal com en el material. Pel que fa al coeficient, llavors sabran sobre ell una mica més tard - per tal que és millor centrar-se en una visió global de la qüestió. Sap el que la taxa de rotació? Com afecta la salut de l'empresa? Què podem fer? Temps perquè pugui fer front a aquests conceptes, especialment si es va a treballar al departament de personal o un pla per tenir la meva pròpia empresa.

la rotació de personal

la rotació de personal - és un problema que existeix en absolut en totes les organitzacions, i aquí és on molts empresaris en primer lloc tractar de lluitar. Què és? Rotació del personal truca al procés de canvi constant dins d'una organització. Es pot comprendre fàcilment que el volum de negocis no és bona i l'indicador positiu. En primer lloc, vol dir que la companyia ha estat lluny de les condicions ideals, de manera que els empleats prefereixen deixar anar a un altre, la posició més favorable en aquesta empresa. En segon lloc, vol dir que és molt difícil d'organitzar el treball en equip, ja que el personal va canviar immediatament tan aviat comença a acostumar l'un a l'altre i establir una cooperació. En tercer lloc, es causa un dany directe a la companyia, ja que cal buscar constantment nous empleats a gastar diners i temps en el seu aprenentatge, tractant de compensar simple i així successivament. En general, el flux - aquest és un dels majors reptes per a qualsevol organització, de manera que definitivament haurà de lluitar per tots els mitjans, i quines accions sovint es dirigeixen al departament de personal. Com es fa això? Primer de tot val la pena destacar el personal d'anàlisi i de comptabilitat.

Anàlisi del moviment dels treballadors

registres de personal - és una de les funcions més importants d'aquest departament. Els professionals han d'utilitzar una gran varietat de fórmules per determinar l'estat de l'empresa en un punt específic en matèria de facturació. L'anàlisi es porta a terme normalment de diversos nivells i afecta a tantes preguntes. De fet, la base d'aquesta anàlisi és el càlcul de la rotació de personal, és a dir, la relació de reclutat i va partir amb l'empleat. No obstant això, una vegada que val la pena assenyalar que no són experts en el nombre de personal de fórmules molt útils que ens permeten calcular una factors molt interessants i importants, que eren llavors molt més còmode de manejar. I aquest és un d'ells en aquest article es discutiran. Sobre què és exactament? D'aquest material, vostè sabrà quina velocitat d'imatge constant, i estudiat en detall, des del qual es forma i com calcular l'exemple. Recordeu que aquest factor és molt important analitzar el moviment dels treballadors a l'empresa, perquè no es descuidi qualsevol expert competent. No és menys important que la seva veïna factor de rotació.

Els coeficients en l'anàlisi del moviment personal

Coeficient constància de quadres - això és només una d'un gran nombre de coeficients, que treballa al departament de personal en l'anàlisi de moviment de personal, la determinació de la tensió efectiva i el seu control. Primer de tot val la pena assenyalar dos factors bàsics - volum de negocis a la recepció i l'acomiadament. El primer mostra el nombre d'empleats de l'empresa va assumir diverses posicions en el període de referència, i el segon - quants d'ells va renunciar. Cal tenir en compte que el coeficient és molt més convenient unitat de mesura. Nombre mitjà d'empleats sobre el que no diuen, perquè no es pot saber en quina part de la signatura opera, el que el seu abast i així successivament. El coeficient ofereix un clar valor de zero a un (o és 0% al 100%) - és a dir, vostè sap els límits específics, i és més fàcil de navegar i utilitzar aquest indicador per al treball analític addicional. El mateix s'aplica a la taxa de flux, que mostra la gravetat del problema de la fluïdesa en l'empresa en un moment donat. Però quina és la relació de la constància del personal? Aquest indicador en aquest article es dóna la major atenció.

Quina és la constància de la relació?

Bé, és hora d'esbrinar exactament el que la taxa de continuïtat personal. De la mateixa manera, com en el cas de la facturació, aquesta figura mostra el bé que van les coses amb la companyia la capacitat de retenir els empleats importants en el lloc de treball. No és difícil endevinar que aquest és un factor molt important en la tasca d'anàlisi, pel que ha de prestar suficient atenció per entendre completament com calcular-lo. Naturalment, té la seva pròpia fórmula en què es realitza el càlcul. Si no està massa fort en les activitats de recursos humans, una descripció més detallada pot semblar que té un complex conjunt de paraules, però no s'afanyi a la desesperació - més endavant en l'article, cada article serà discutit en detall per separat. Per tant, per aprendre taxa de persistència, o com se l'anomena, el factor d'estabilitat del personal que necessita el nombre de nòmines del personal al principi del disseny per treure el nombre d'empleats acomiadats durant el període de facturació i es divideix pel nombre mitjà d'un període específic. El resultat pot ser utilitzat com un factor - com pot ser multiplicat per cent per obtenir el resultat en percentatge. Com es pot veure, a primera vista, és bastant confús, però si s'estudia detingudament aquesta qüestió, és poc probable que trobarà cap dificultat en el futur. Bé, és hora de trencar cada article per separat, a continuació, les va doblar junts en silenci per a una comprensió completa i absoluta d'aquest problema.

nombre de nòmina dels empleats

Per tant, el primer exponent amb què s'enfronta quan vostè està interessat en l'estabilitat de la velocitat de fotogrames - un nombre de nòmina dels empleats més de l'època. D'altra banda, aquesta opció no causa tanta confusió, i es pot endevinar fàcilment que per sota d'ella es vol dir que el nombre d'empleats que romanen en l'empresa al començament del període d'informació - que podria ser en qualsevol moment, però més sovint es va informar al departament de personal és d'un mes, o any. Per tant especialista ha de produir un recompte exacte de quadres en tota l'organització per poder utilitzar aquest paràmetre en la fórmula per calcular el coeficient més. Naturalment, això no és l'única cosa que vostè ha d'estar interessat, quan s'intenta calcular el marc del factor constant - la fórmula inclou altres elements, que vostè coneix ara una mica més de detall. Sempre recordi que cada element és extremadament important en els càlculs, per la qual cosa no cometre errors, fins i tot en les coses petites, ja que donarà lloc a un problemes i errors encara més impressionants.

El nombre d'empleats acomiadats

Aquest és un dels elements més bàsics en el càlcul de com una constància velocitat de fotogrames. La fórmula també inclou unes opcions molt més complexes, però per ara s'ha de centrar fins i tot en tan poca cosa. El més probable és, ho has endevinat, que en aquest cas cal comptar el nombre d'empleats acomiadats durant tot el període de l'informe. I és absolutament tots els empleats, és a dir, tenint en compte tots els motius de l'acomiadament. Hi pot haver opcions com a estàndard, com ara l'acomiadament de la seva pròpia voluntat, per incompetència, per l'absentisme escolar i violacions de la disciplina laboral i l'acomiadament, previstes per la llei - en la majoria dels casos és una crida a l'exèrcit, desplaçant el cònjuge del lloc de treball, l'admissió a una institució educativa la impossibilitat de continuació dels compromisos de treball. També s'ha tingut en compte i les raons de caràcter fisiològic, tal com una malaltia prolongada o fins i tot la mort. En qualsevol cas, tots de tret registrada en aquest paràmetre i participar en els càlculs posteriors a la fórmula anterior. I quan ja es té en el nombre d'empleats que han deixat l'organització, arriba un moment en què necessita per calcular el nombre d'empleats que han treballat tot el període de l'informe.

Nombre d'empleats durant tot el període de presentació d'informes

En aquesta secció, vostè ha de calcular la diferència entre els treballadors d'entrada / acomiadats durant el període de l'informe. Aquí no es necessita cap informació nova, que va a treballar amb els indicadors que ja té. Per tant, per calcular el nombre d'empleats que han treballat en l'organització de tot el període de l'informe, que haurà de realitzar una acció simple resta. Prengui el número de la llista d'empleats, el que indica el nombre de persones que es van registrar en el lloc de treball al començament del període d'informació, i restar d'ella el nombre d'empleats acomiadats que han abandonat les seves posicions en l'empresa durant el període de l'informe. Com a resultat, s'obté el valor desitjat - el nombre d'empleats que han treballat a l'empresa durant el període de l'informe. Amb aquest valor se li necessita per treballar en - i, de fet, només hi havia un pas per arribar a conèixer el resultat de tot aquest treball. Però aquest pas és un gran, seriosa, i requereix una gran quantitat de càlculs. Per ara el que necessita per esbrinar quin és el nombre mitjà de l'any.

El nombre mitjà d'empleats durant el període d'informe

Vostè ja sap el que el nombre de nòmina de dels empleats, però que encara no tenen idea del que la mitjana. Ara vostè ha d'aprendre sobre això, ja que sense aquesta figura que no serà capaç d'aprendre factor de persistència. Per tant, el nombre mitjà li dóna un valor basat en la plantilla per a cada etapa individual del període de l'informe. Si el període de referència és d'un mes, la mitjana es calcula sobre la base de la nòmina per a cada dia. Com es calcula aquest valor? Per a això, cal fer un recompte del nombre d'empleats de l'empresa per a cada dia, i després se sumen els resultats de tots els dies, i la suma dividida pel nombre de dies en el període de l'informe. Com a resultat, s'obté la mitjana, que serà capaç de seguir utilitzant en la fórmula. No obstant això, aquest enfocament simplificat només funciona si vostè no té cap contracte o treballadors temporals. Els treballadors temporals - els empleats de la companyia que treballen a temps parcial. En aquest cas, el càlcul es realitza no per nombre d'empleats i límits, les que han treballat, en relació a la quantitat total d'hores que es processen en el marc d'una jornada ordinària de treball.

factor de càlcul

Bé, ara vostè té tota la informació que necessita per tal de comprendre plenament la fórmula. Vostè entén que una sortida de personal a tal, aquest paràmetre interactua amb el nombre de nòmina dels empleats, així com molt, molt més. Vostè sap absolutament totes les dades, i tot el que ha de - cal substituir el nombre. Ara que comprèn la major precisió possible, es discutirà un exemple concret. Només una vegada, cal estipular que el càlcul del nombre mitjà de simplificació només es consideren empleats permanents - però, no totes les empreses té empleats que no treballen de manera permanent i completa. Si en la seva empresa, que existeixen, assegurar-se que els comptes del departament de personal per a ells per separat del personal permanent.

Per tant, cal assumir que l'empresa mitjana en el començament de l'any tenia un centenar d'empleats - un nombre convenient per als càlculs posteriors. Durant l'any va renunciar i vint d'ells. Té dos valors que es poden substituir en la fórmula per aconseguir el tercer. Es resta del nombre de nòmina dels empleats (100 persones), el nombre de treballadors acomiadats (20 persones) per obtenir el nombre d'empleats durant tot el període d'informació - que arribarà als vuitanta anys. Aquest valor és un abstracte, és a dir, no es pot utilitzar per a qualsevol altre càlcul, de manera que només es marca, pel que no es perdi.

És hora d'anar al següent pas - el càlcul de la mitjana. És una mica més complicat i procés que porta temps, ja que haurà de prendre un nombre d'empleats per a cada dia del període de presentació d'informes, per obtenir el resultat desitjat. No hi ha cap punt ni tan sols intentar donar un exemple de qualsevol nombre d'empleats, però més sovint és menys d'un centenar. En els càlculs per a aquest exemple, obtenir un nombre de 93, ara es pot utilitzar per produir el resultat final. Quant recorda, en el numerador de la fórmula que apareix el nombre 80, però ara en el denominador, s'afegeixi el nombre 93. El resultat de la divisió queda arrodonit a dos decimals relació de 0,86. Si va a estar més convenient treballar amb percentatges, es pot multiplicar aquesta xifra per 100 per obtenir el vuitanta-sis per cent. O pot deixar-la tal com és, i utilitza una relació fraccional. En qualsevol cas, vostè té un resultat final. No obstant això, hi ha una pregunta molt important - ¿què significa? És a dir, vostè té algun valor específic, però va a portar un especialista en recursos humans el seu principal notícia bona o dolenta? Després d'una anàlisi més detallada, la companyia està en mal estat? O al pròsper?

El desig d'unitat

Naturalment, cal comprendre tota la indústria que dir immediatament el bo que aquest resultat, que es va obtenir en l'exemple anterior. Però ara que saps la resposta a aquesta pregunta molt. Per tant, basat en la pràctica que existeix avui en dia, la relació tendeix a la unitat, pel que va rebre el resultat de 0,86 (o vuitanta-sis per cent) és a prop de la norma. Per descomptat, és impossible predir com aquest factor, però ja se sap que mostra l'estabilitat, l'equip de permanència en l'empresa, i aquesta relació es pot treballar en l'anàlisi. En general s'utilitza en conjunció amb la relació de flux, perquè per si mateix coeficient de persistència és incompleta i no mostra la imatge completa. És a dir, no es pot arribar amb el cap del departament de personal i dir que el factor de la constància d'aquest any és molt bo - l'expert ha de proporcionar una relació completa, i aquest factor és exclusivament per a ell. El cap està a l'espera d'un informe sobre quin és el nivell de rotació de personal, ja que és dolent, i el que es pensava fer amb ella.