Com fer una descripció del projecte: guia pas a pas

Qualsevol treball comença amb el projecte, que és la creació d'un pla i preparar-se per la seva implementació. Fins i tot els petits esdeveniments necessiten una comprensió clara de per on començar i com treballar. A les grans empreses en particular. Per tant, s'estan desenvolupant projectes, que regulen les metes i objectius i afecta la seva decisió fructífera. Això va implicar departaments especials de gestió i comercialització. En essència, el projecte - és un pla d'acció, el que s'ha de fer en certs moments i d'acord les dues parts - clients i proveïdors. administradors qualificats donen una descripció característica del projecte totes les fases, activitats, metes, objectius i una indicació del pressupost, calculat. Els que realitzen escenari per als clients, han de ser competents en les àrees que implementen l'ordre.

A mesura que el projecte desenvolupat?

Per desenvolupar i implementar un projecte, que és recollida pels cubs de fites en el departament de disseny o oficina. Es dediquen els professionals, i cada pas vymeryat mil·límetre:

1. El primer pas. contractista rep corresponsal dels termes de referència. Ells estan d'acord en les condicions - temps, el pressupost, el valor i el rendiment dels esquemes (text, gràfics, presentació). Per a això, una descripció clara del projecte i la comprensió en general. I llavors arriba el torn de l'aplicació hàbil de tots els aspectes i estil fins al més mínim detall.
2. El segon pas. L'aprovació de la síntesi, l'inspector de l'acceptació envia els treballadors de tasques gerents-tsehoviki o d'oficina en l'elaboració del projecte.
3. El tercer pas. Constitueix un diagrama de flux del procés complet que indica períodes en cadascun dels quals certes activitats es realitzen seqüencialment.
4. El quart pas. Després d'haver passat una part important del pla per a l'esquema de la reconciliació, totes les accions addicionals són consistents amb el client. Detall i suplement clarament negociat, afegir tasques, veritable objectiu projectat i resumeix el pagament final.
5. El cinquè pas. Atesa tot el projecte i al finalitzar-lo, el contractista envia al client una solució clau en mà. Això, al seu torn, manté el càlcul final.

La descripció inicial del pla del projecte

Des del principi, després de l'aprovació del desenvolupament del projecte, va fer la seva descripció inicial estava clar que l'essència i en el futur podria ser la de dividir el programa en punts, espais en blanc, branques i fases. És més fàcil simplement mantenir un ull en els terminis, i cap detall s'escapi fora de l'atenció. Li donem una breu descripció del projecte, que és, de fet, els processos que componen el seu desenvolupament:

• l'acceptació de la comanda.
• La coordinació amb el valor per al client de treball.
• Discuteix pagament per avançat o un cop finalitzat el càlcul.
• La redacció del qüestionari breu.
• L'alineació amb els articles del consumidor (client) del projecte.
• Propòsit - tema del programa.
• Inici - indica la data / hora.
• Fi - especifica la data / hora.
• Artistes projecte - per exemple, els administradors d'Ivanov, Petrov, Sidorov.
• El client - per exemple, Save the Children Fund.
• etapes del programa - de preparació, recopilació, de treball, negociació, concertació.
• El que s'ha de fer i en quin termini de temps - el contingut del programa, una descripció de les fases, tasques i metes.
• Quina informació hi - text, imatges, presentacions, vídeo, àudio.
• L'alineació amb el consumidor (client).
• Finalització d'errors, per portar al resultat desitjat.
• Renegociació amb el corresponsal.
• La declaració sobre l'acceptació lloc i posada en marxa del projecte per a l'usuari final.
• El pagament final (remunerats), en efectiu.

Com a tal, es va crear l'escrit original del pla del projecte, i després el desenvolupador trenca en moltes branques més petites, les anomenades etapes.

La formació gradual del projecte

Fer un esbós del pla, iniciar la creació i la descripció de les etapes del projecte. Aquesta és una part important, sense el qual és impossible produir solucions grans i múltiples ports. Cada etapa es descriu una tecnologia en particular, i conté fins a centenars o fins i tot milers de llistes, tasques i subtasques. Només trencar el projecte en fases, pot realitzar un seguiment de qualsevol petit detall i no perdre el fil de les següents accions, i el més important, per assolir els objectius. Tal divisió dels escenaris fa que sigui més fàcil de manejar tots els processos de negoci en execució. Descripció pas a pas del projecte sobre la tecnologia ajuda a concentrar-se en les decisions correctes i avançar més ràpid.

La meta - una cosa sense la qual no hi ha un projecte

Qualsevol projecte només es realitza per tal d'aconseguir certs objectius. La vida - és també una espècie de projecte a llarg termini, on cada persona en cada etapa aconsegueix avenços concrets i arribar al resultat desitjat - estudi, el treball, el matrimoni, la família, el naixement dels nens, i fins i tot la mort. Però és durant la totalitat de l'existència humana. I en el programa curt, com ara la construcció d'una casa o un viatge és millor fer un pla i la descripció dels objectius del projecte és tenir temps per fer tot en un curt període de temps. Tot el que ens estem movent-se de res i el bell. És a dir - que és l'objectiu de les quals algunes vegades no s'adonen sense deixar clar el circuit i sense una acció clara.

La redacció de l'escrit de lloc i aterratge

Li donem com a exemple d'una descripció completa del projecte per a botigues web i estudis de disseny per crear una sola pàgina i de diverses pàgines de llocs. En aquest cas, la tasca principal - omplir el breu al client i li envia web-estudi expert. En el qüestionari, el client ha d'especificar (com més detalls millor) tota la informació sobre si mateix i necessitava característiques del lloc. El perfil és el següent:

1. Cognom, nom, administrador de recursos d'aterratge portal patronímic.
2. nom de l'empresa, comunitat o empresa.
3. dades de contacte del client.
4. Àrea de treball - activitat.
5. El nom del projecte previst.
6. Marca i identitat corporativa normes.
7. Logo (si està disponible).
8. tons de color preferits.
9. Dissenyat per a les unitats i les pàgines individuals.
10. Nombre de pàgines d'interna i externa en el lloc.
11. serveis de col·locació projecte des del proveïdor de hosting.
12. Preparació i comprar un nom de domini.
13. articles d'ompliment - redacció.
14. Promoció, promoció i publicitat.
15. Manteniment i cura dels recursos en el futur.
16. El component funcional del projecte:

• panell de portal administrativa;
• implementació de codis de PHP, CSS, JavaScript;
• dades de la base de dades MySQL;
• secció de notícies;
• la secció d'articles i blocs;
• la secció "Fotos";
• incorporat de correu;
• formes de contacte i la comunicació;
• registre i ocultar el contingut individual;
• Buscar i mapa de lloc;
• optimització SEO-pàgina i tot el projecte;
• la versió mòbil del lloc;
• blocs addicionals de publicitat i els beneficis;
• mòduls de vídeo, àudio i altres xips;
• la producció de banners, flash, animació;
• Commutació versions multilingües del lloc;
• i una cistella de compres del comprador;
• catàlegs i recursos;
• connexió del procés de pagament;
• secció d'ajuda i base de coneixements.

El desenvolupament del projecte en el lloc i aterratge

Després de rebre el breu qüestionari completat, pot iniciar preparar una descripció del projecte. pla original exemple com a anteriorment. Aquest esbós o una nota, que formen la base dels casos marc programat com circuits i etapes, tasques, objectius, llistes i notes. Aquest pla es transfereix al taller universals, on els professionals estan a la recerca de decisions simples i complexos. Com a resultat, tot el projecte està fet de les missions específiques de les partícules que estan en mosaic, reunits junts, organitzar una gran imatge.

Com descriure un projecte en desenvolupament

Prenent el tema dels llocs de creació d'ocupació i l'aterratge, s'ha de fer un registre de tots els esdeveniments. Heus aquí un exemple de descripció del projecte:

Pas número 1 - el disseny de producció, CMS plataforma de sistema de lloc partició de programació en departaments: l'àrea d'administració i la part pública, els mòduls de connexió. Reservada a l'Administrador (nom, cognom).

objectius:

• construir un disseny - data / hora;
• preparar cms-plataforma - data / hora;
• tie-ins i components - la data / hora;
• per provar el rendiment i la funcionalitat - la data / hora;
• informe de situació - data / hora;
• Tot el temps emprat en l'etapa d'execució;
• pressupost assignat per a l'elaboració d'acció.

llistes:

• el que s'ha fet, els defectes, errors;
• què fer quan una urgent o no;
• idea interessant - per oferir;
• Encara alguna cosa innovador.

notes:

Per realitzar una operació tan complexa és necessari assignar del pressupost de més de 100.000 rubles per a la compra i la unió de components addicionals.

Objectiu: Produir i lliurar a un determinat termini per elaborar el marc del projecte de treball.

Pas número 2 - disseny de producció, logotip, banners. Reservada a l'Administrador (nom, cognom).

objectius:

• per desenvolupar un esquema de color - la data / hora;
• preparar la imatge - la data / hora;
• fer banners animats - Data / hora;
• considerar i resoldre els elements de gràfics, botons;
• informe de situació - data / hora;
• Tot el temps emprat en l'etapa d'execució;
• pressupost assignat per a l'elaboració d'acció.

llistes:

• això no es fa, els defectes, errors;
• què fer quan una urgent o no;
• idea interessant - per oferir;
• Encara alguna cosa innovador.

notes:

Oferta a la columna de la dreta per fer 2 bandera més estàtica.

Objectiu: Produir i lliurar a una data determinada el disseny acabat i elements gràfics.

El pas número 3 - omplert de contingut de text d'aterratge, inserir vídeo i àudio. Reservada a l'Administrador (nom, cognom).

objectius:

• escriure 5 pàgines de text - La data / hora;
• preparar i col·locar 5 de vídeo i d'àudio 10 - data / hora;
• informe de situació - data / hora;
• Tot el temps emprat en l'etapa d'execució;
• pressupost assignat per a l'elaboració d'acció.

llistes:

• el que s'ha fet, les deficiències, errors;
• què fer, urgent o no, algun cop després;
• supermysl - oferta;
• fins i tot alguna cosa nova.

notes:

Actualitzar el programa per gravar vídeo.

Objectiu: Omplir la informació textual i multimèdia de recursos.

Pas número 4 - lliurament del projecte per al client. Responsable Strogoff PG

objectius:

• Realitzat d'acord etapes - data / hora;
• assignar els recursos de revisió - data / hora;
• informe de situació - data / hora;
• Tot el temps emprat en l'etapa d'execució;
• pressupost assignat per a l'elaboració d'acció.

llistes:

• el que s'ha fet, les deficiències, errors;
• què fer, o no urgent, per registrar millores;
• X idea - per oferir;
• fins i tot alguna cosa nova.

notes:

Afegir a la base de clients i per presentar l'acció. Crec que més que fer.

Objectiu: Es lloga el projecte acabat.

Estem duent a terme projectes i tasques en sistemes professionals

Per fer únic i la descripció precisa del projecte, així com per dur a terme com correspon - sense violar les normes i el seguiment de les estadístiques, hi ha serveis professionals de CRM. Ells es poden desglossar qualsevol projecte en petits passos amb la descripció i units a ells tasques i sub-tasques, llistes i metes, notes i diagrames de blocs. Avui en dia, tenen un conjunt de característiques bastant rica, molts d'aquests sistemes estan fixats lligament com la telefonia i els mapes d'intercanvi d'idees, blocs i diaris, ompliment automàtic de contactes, proveïdors i la distribució convenient de les bases.

El projecte està acabat, què segueix?

Després d'haver fet tota la feina, és a dir. E. Dur a terme la descripció del projecte i garantir la seva aplicació, podem relaxar una mica i centrar-se en una altra tasca tècnica. experiència en estudis previs acumulació, elemental crear plantilles de projecte, que posteriorment repetir les etapes de nous casos. Tal activitat de manera permanent no només és rendible, però divertit.