Disciplines escèniques: concepte, gestió i promoció.

Freelancer és diferent de l'activitat normal no és l'específic del seu treball i la necessitat de fer un esforç per a la disciplina executiva. De fet, si el concepte es dóna per fet i executat, per regla general, a priori, a continuació, un professional independent d'una disciplina executiu ben organitzada depèn del nivell d'ingressos.

La familiaritat amb la disciplina executiva

disciplina la realització es caracteritza com un procés d'empleats o col·lectius de treball ordres, directives, decisions i ordres, que van ser adoptades pel cap. Hi ha un tipus de disciplina de la conducta autoritària dels superiors o necessitat social reglamentat.

Fins i tot sota la disciplina executiva implica l'oportuna i d'alta qualitat de l'acompliment de les tasques. Quan una empresa es compon de diverses persones, una cosa tal com una disciplina acompliment en l'organització s'anivella. Després de tot, no és el cap que per a tots els següents, i subordinats a entendre que si el cap diu alguna cosa, ha de fer.

Si es tracta d'una gran corporació, la disciplina de realitzar, o més aviat la seva absència, pot convertir-se en un problema greu.

maneig de la disciplina

A cada organització, el treball es composa com segueix:

1. Cap dóna instruccions a l'empleat objectius i requisits clars, segons el qual s'avaluarà el projecte.
2. Determinat pel calendari del projecte.
3. Un empleat perdre una feina.

L'esquema és bastant simple: dir el cap - l'esclau va fer, però, l'empleat no s'ha d'oblidar de les etapes intermèdies de desenvolupament d'un projecte. maneig de la disciplina executiu resideix precisament en això.

Cada gerent s'ha d'assegurar que els empleats de tant en tant per informar sobre el treball realitzat. Com mostra la pràctica, els projectes que van ser lliurades en el dia de la data límit és molt inferior en qualitat que els supervisats per les autoritats en tota la fase de desenvolupament. Pot portar les enormes pèrdues de la companyia, que dependran del nombre de sancions i es va perdre mides ofertes lucratives.

executiu d'ajuda Gestió de la disciplina per evitar incidents similars. Sota la direcció de l'empresa es refereix a la introducció del sistema de control, que supervisarà l'execució de la durada del contracte, millorar la qualitat del projecte, i assegurar el treball en equip.

L'augment del nivell de disciplina

disciplina Executiu o la realització, es caracteritza per quatre indicadors principals:

• La qualitat de la feina.
• Eficiència.
• Puntualitat.
• Efectivitat.

Aquests indicadors es poden millorar si l'prestar especial atenció a certs punts. En primer lloc, abans de contractar un empleat s'ha d'assegurar que és el nivell d'habilitat i experiència. Amb cura, val la pena explorar les característiques personals del candidat i la seva experiència passada. Alguns propietaris de les empreses són de l'opinió que és millor contractar una persona "sense experiència", de fet, molt més fàcil d'ensenyar de tornar a entrenar. la contractació d'empleats han de tenir en compte tots els factors.

En segon lloc, cal establir una estructura dins de l'organització:

• La disciplina. Per descomptat, no estem parlant que en el moment de la higiene personal aïllat uns minuts i es va controlar fins que els segons. Però la disciplina ha de ser. La familiaritat en l'equip - és, d'una banda és bo, però de l'altra - aquesta empresa pot patir. Per tant, el procediment disciplinari ha de ser el mateix per a tothom, però en cas d'incompliment de les normes d'imposar sancions.
• Versatilitat. Cada projecte té les seves pròpies característiques i matisos, de manera que els experts recomanen per crear una empresa en diversos grups d'empleats. Alguns dur a terme projectes d'acord amb els requisits de qualitat universals i l'altre grup per ajustar el projecte a les seves necessitats personals.
• Qualificacions. Els empleats han de ser desenvolupats. Després de tot, l'empleat amb més experiència, més gran serà el nivell de disciplina executiva, i, en conseqüència, el benefici de l'empresa.

Si la realització de la disciplina és necessària?

disciplina rendiment - una oportuna i deguda execució de les tasques, establert pel lideratge. Tenint en compte la disciplina en el treball com l'única opció de formar relacions en el lloc de treball, molts passen per alt la categoria de la disciplina executiva. I més tard encara desconcertat per què l'empresa perd les seves posicions i clients, incorre en pèrdues i esclatant en les costures. Després de tot, els empleats no són finals, i s'adhereixen al codi de vestimenta, realitzen totes les tasques a temps.

Potser per aquest indicador de la disciplina laboral, però la disciplina de l'execució se centra en altres criteris. Els empleats no han de simplement prendre el treball a temps i reportar el fet després de cada etapa i assegurar l'alta qualitat del projecte, només llavors podem parlar sobre el desenvolupament dels beneficis de les empreses i augmentar.