On i quan recompensar els empleats utilitzat

Els sociòlegs que estudien el procés de la feina, fa molt de temps assenyalat per la llei - l'activitat d'incentius financers, empleats iniciatives que porta a un augment de l'eficiència del flux de treball i augmentar els beneficis empresarials. La millor vista d'aquest tipus de promoció, sens dubte, és un sistema de bonificacions per als empleats.

Les primeres són els principals pagaments d'incentius per a qualsevol forma d'organització del treball. L'existència del sistema de bonificacions clarament convençut de l'existència d'una correlació directa entre l'empleat de creixement de la seva activitat i l'interès personal de treball i ingressos.

Bonificacions dels empleats - El pagament de les sumes addicionals, a més del salari base com a resultat d'altes puntuacions i els assoliments en el treball a fi de fomentar encara més la força de treball activa. Hi ha altres formes d'estímul en forma de diners, per exemple, la remuneració del treball per a l'any. les bonificacions del personal poden tenir lloc mensualment, trimestralment o anualment. Les dimensions de premis es fixen generalment com un percentatge del sou o salari.

Si l'empresa s'estableix sistema de bonificació (a preu fet o basat en el temps), el pagament de la prima requerida per les regulacions sobre bons, subjecte a la qualitat i la quantitat especificada. Amb aquest sistema de recompensar els empleats és un pagament regular prima quedarà subjecte a obligatòria, i l'empleat en el cas de no infracció pot requerir per llei.

Si les primeres tenen la forma de pagament d'incentius i conté disposicions destinades directament a l'empresa, a continuació, les despeses de bonificació es pot atribuir als costos de producció i vendes, i s'inclou en el cost.

Els premis a l'excel·lència en el treball, diversos subsidis (per personal altament qualificat i m. N.) es pot anomenar dels costos laborals dels contribuents d'acord amb el codi d'impostos.

Bonificacions als empleats que no es regeixen per les lleis laborals, totes les disposicions són merament consultiu en la naturalesa i posició dels bons és desenvolupat per cada empresa de forma independent. En aquesta posició s'ha d'especificar les condicions i figures de bonificació, la seva oportunitat i la mida, la font, i l'abast i l'escala de premiruemyh primes de càrrega.

En general, es distingeix 4 grups principals d'indicadors que van fer empleats bonificacions.

1. quantitatiu - rendiment sobrecumplimiento i pla de producció, el percentatge d'increment en la producció, els terminis reparacions (o reducció d'aquests termes), la realització d'un volum predeterminat d'un nombre menor.

2. Qualitat - la millora de la qualitat del producte, la reducció de les taxes de residus.

3. L'ús econòmic dels recursos.

4. L'ús racional dels equips, augmentar la seva taxa d'utilització, la introducció de noves tecnologies avançades.

Gerents, professionals, bonificacions dels empleats, per regla general, establerta en relació amb un augment dels beneficis. La condició més important de bons - no només la implementació d'indicadors de rendiment, sinó també l'absència de violacions de la disciplina laboral. La prima valor calculat típicament dins 40% de la taxa, encara que en alguns llocs bo estipula que ascendeix a 75% de la taxa o salari.

Fons de primera qualitat de l'empresa o la unitat formada pels resultats del període de càlcul. Basa en la comptabilitat prevista dels fons i tenint en compte la contribució dels treballadors individuals acumulació dels imports de les primes.

Per tant, cal distingir els bons pagats regularment, que constitueixen una part variable o sobre-tarifa del salari, i una individual. Aquest últim podrà, entre altres coses, ser pagat amb motiu de la data oficial del concurs, el rellotge i així successivament. N.