Estratègia de diversificació per al comerç exterior: subcontractació

Els defensors de la correcta utilització de la teoria clàssica per donar suport mútuament externalització beneficiós admetre que tal estratègia és la diversificació de les empreses, l'externalització, contra un nombre dels agents econòmics dels països importadors poden tenir conseqüències negatives: la teoria de l'avantatge comparatiu no vol dir que els beneficis són tots els temes de comerç internacional, desmentint així la idea que la teoria clàssica suggereix massa optimista interpretat pels efectes de la contractació externa als mateixos països Orter.

Per exemple, una estratègia de diversificació horitzontal que és necessària utilització d'una empresa externa, per regla general, condueix a una reducció de la demanda d' mà d'obra, dedicada a la prestació de serveis externalitzats al país, el que condueix a un augment de la desocupació al país importador. Cal assenyalar que aquesta estratègia de diversificació que genera aquesta conseqüència negativa per a l'externalització del país importador, ha rebut en les obres d'Amistat i K. Lèpid definició de "exportar llocs de treball" és críticament la naturalesa mútuament beneficiosa de la teoria d'externalització internacional com l'argument més convincent i evident confirmació de la hipòtesi sobre la redistribució dels beneficis de l'externalització principalment per al benefici del país d'exportació. discussió científica particularment agut fa a l'ús correcte d'aquest argument ha guanyat als EUA - el major importador de l'externalització de serveis al món.

La naturalesa dual de l'impacte de l'externalització de l'economia nacional, que implica una combinació dels efectes sobre el mercat de treball i per al sector empresarial es remunta al model proposat per J. Bhagwati, Panagariya A. i T. Schrinivasanom. Com a estratègia de diversificació en els seus llocs de treball, l'externalització és un model de dos productes, en què el país importador està involucrat en el comerç internacional i la innovació tecnològica li permeten importar serveis d'externalització. Cada un dels dos béns produïts al país es porta a terme amb la participació dels recursos de mà d'obra que pot ser reemplaçat amb un mecanisme internacional de la subcontractació. Resultats de la simulació confirmen que la importació de l'externalització dels serveis condueix a un augment en l'ingrés nacional del país importador. En trucar al creixement de benefici social rebut, els autors admeten que va acompanyat d'un rebut vedt a retallades de llocs de treball i la redistribució de l'ingrés en favor de les empreses que importen.

De fet, una estratègia de diversificació tals crea una pèrdua d'US economia nacional, expressada en termes absoluts, el nombre de llocs de treball cada any com a resultat dels serveis autsorsorsing transmissió reduïda a l'estranger, presenta significatius. Per tant, 250 mil llocs de treball, i el 2015 el nombre total de les pèrdues d'ocupació, d'acord amb el pronòstic J .. McCarthy, han d'arribar a 3,3 milions de persones segons B. Messner, als Estats Units per aquesta raó que cada any està disminuint. Aquesta estratègia de diversificació, d'acord amb els opositors de la idea de l'externalització és beneficiosa per als països que no són comptabilitzats per les seves oponents conseqüències macroeconòmiques negatives d'aconseguir que les empreses individuals es beneficien de l'externalització, que justifiquin la necessitat de mesures proteccionistes que restringeixen la importació de serveis d'externalització d'importació.

Els defensors de l'externalització i, en conseqüència, el lliure comerç, els opositors van acusar la mateixa manera que les limitacions de l'anàlisi, amb l'argument que els defensors del proteccionisme deliberadament estret enfocament de la investigació i substitueixen les conseqüències macroeconòmiques dels efectes de la subcontractació només en el mercat de treball, l'escala de la qual també és car.