La previsió financera i la planificació - controls relacionats

Elements de la gestió de processos de magatzem econòmic i social són la planificació i previsió. S'utilitzen per determinar les àrees més apropiades de desenvolupament econòmic, per ajustar la taxa de creixement de certes indústries. la previsió i la planificació financera - els conceptes no són idèntics entre si, que estan dissenyats per a diferents tasques. la previsió i la planificació financera és molt important, tant per a les empreses individuals, així com per a tot el país, a causa que aquests controls estan creant les condicions per a la realització de tasques.

En termes generals, el pronòstic financer té per objecte l'estudi de la situació econòmica que s'espera en el futur. Previsió desenvolupa estratègies en termes d'assegurar l'estabilitat de l'empresa i determina la direcció de les inversions de capital, així com articles per al finançament dels costos. En un sentit estricte, el terme "predicció" s'usa per als càlculs en la preparació de plans financers, per exemple, quan la previsió de vendes per al cost de la previsió de costos. Forecasting proporciona un cert càlculs d'elasticitat, permet portar en relació amb el canvi de circumstàncies esmenes.

la previsió i la planificació financera també són importants per als usuaris externs d'aquesta informació. Per exemple, els bancs han predicció de la situació financera de les empreses de creditors. Els mètodes per avaluar la probabilitat de deteriorament de la situació financera li permet reaccionar ràpidament a les prediccions de la fallida i prendre les mesures apropiades. Depenent del banc dels resultats de l'avaluació de l'estat, l'empresa pot ser reconegut com insolvent, i per tant, opcions per restaurar la solvència pot ser ofert.

La previsió financera crea condicions prèvies per a la planificació financera. Depenent de la durada, el pronòstic pot ser un mitjà termini i llarg termini. La previsió financera determina les capacitats de control de moviment dels fluxos financers i la planificació anterior.

Una de les eines clau de la gestió econòmica és la planificació. Unificats principis de planificació no existeixen, el pla financer sincronitza la matrícula i les despeses, i cada organització porta a terme el procés de planificació, en funció de la seva experiència i les necessitats, en particular, la suficiència, prevista dels fons per al finançament de les activitats futures de l'empresa.

A nivell estatal, aplica els principis de la gestió eficaç de les finances públiques, que proporcionen una implementació estable dels programes estatals en l'àmbit social. Ells inclouen: impostos i el pressupost de la transparència, l'estabilitat a llarg termini del pressupost del país, un sistema eficaç de les relacions entre els pressupostos, la consolidació del procés pressupostari, la planificació financera a mig termini, el pressupost, amb èmfasi en els resultats, control i informació financera. aquests principis hi ha al format d'una sola sistemes de gestió de les finances públiques que han d'evolucionar i adaptar-se a les condicions canviants i desafiaments constantment.

plans financers es divideixen en: actual i perspectiva operativa. La importància de les decisions preses en la planificació s'estén a llarg termini. Pla a llarg termini és una estructura que constitueix els elements dels quals són plans a curt termini. Si parlem de les plantes, que es deuen principalment a la manca d'experiència i temps, utilitzant la planificació a curt termini, és a dir, un any d'antelació. El pressupost anual es divideix en plans trimestrals i mensuals. La previsió financera i la planificació en les empreses poden dur a terme de manera diferent, depenent de la mida i la mida de l'organització, però sempre dirigits a la formació d'objectius i l'aplicació d'ells en el futur.