Auto-cultiuGestió del temps

El balanç del temps de treball dels treballadors en el 2014, 2015

Tots estem interessats en la possibilitat. En particular, això es refereix a la necessitat i el desig d'utilitzar el seu temps de manera eficient, tot i ocupació. No obstant això, hi ha controls i les qüestions que no permeten l'ús adequat de temps més productiu.

Balança de temps de treball - què és?

Tenir en compte la seva necessitat d'eficiència i productivitat. El balanç del temps de treball dels treballadors - és un sistema d'indicadors que caracteritzen el temps requerit per a un determinat període.

És una mesura necessària perquè la gent treballi de manera més eficient. És útil no només per al creixement de la companyia o empresa, sinó també per a la salut dels empleats. A causa de que aquestes moments han de ser considerats.

Com es calcula el balanç del temps de treball dels treballadors? Inicialment tingut en compte el nombre mitjà de dies per any de servei, a continuació, establir la durada mitjana de treball per dia i se sumen (segons el que determina el fons útil de temps en hores). Calen aquests indicadors en el càlcul de la durada del treball per dia, setmana o any.

Per exemple, el balanç del temps de treball dels treballadors en el 40 hores de treball setmanal és exactament 2.004 hores. A les 30 hores - 1506 hores. Aquests indicadors es regeixen per les lleis de tant l'Estat com les empreses privades establertes.

En virtut de la legislació l'empresari no té dret a utilitzar el personal de més de 40 hores a la setmana. Aquesta xifra es considera alta.

Per què es necessita?

Part d'aquest problema s'ha descrit en el primer paràgraf. No puc parlar-ne amb gran detall, i només cal veure el més destacat de la necessitat i el desenvolupament de la balança de temps de treball dels treballadors.

En primer lloc, l'equilibri conté el nombre mitjà de dies i hores que un simple treballador a l'empresa o l'empresa pot treballar en qualsevol període determinat. Està fet per a les diferents divisions de l'empresa o empreses, així com per a l'individu. Amb l'ajuda de la balança es pot distribuir les càrregues de treball, calcular la productivitat i per mantenir-se al tant dels avanços de les persones que treballen en comparació amb el mes anterior. A més, l'assignació dels dies de festa també provenen d'aquest indicador.

En segon lloc, el balanç del temps de treball dels treballadors consagrat en la llei. Hi ha un marc clar per als que l'empresari no té dret a sortir de l'operació del personal. Es va trobar que 40 hores a la setmana - és el màxim que s'ha de donar a les persones els seus llocs de treball. Tota la resta del temps ha de ser totalment seva. Si l'ocupador excedeix la seva autoritat, llavors es pot demanar de forma segura i compensació de la demanda.

Balanç del temps i esforç per al 2014 i el 2015

El desenvolupament d'equilibri a Ucraïna participa en el Ministeri de Política Social. És l'organisme responsable de la programació i la durada dels ciutadans.

Per cert, el saldo d'obres en l'any 2014 no ha canviat des de 2013. No hi ha hagut cap sensació en aquest moment. Balança de temps de treball per a l'any 2015 és el mateix que en 2014. Ells són completament idèntics.

2015 estableix que el mínim de la setmana laboral és de 18 hores, màxim - 40 hores. És 903,6 i 2004 hores per any, respectivament.

Any Nou, Nadal, Dia Internacional de la Dona, Pasqua, Dia del Treball, Dia de la Victòria, de Whitsunday, Dia de la Constitució i el Dia de la Independència d'Ucraïna - és un dia festiu oficial, que tanca tot el país. Ells no estan inclosos en el balanç del temps de treball en 2014 i 2015.

El nombre d'hores de treball per dia i per setmana s'elaboren d'acord amb el Codi del Treball de l'estat. En cas d'incompliment d'una de les parts sempre es pot acudir als tribunals. Sovint passa que l'ocupador ha de treballar per sobre de la norma, però el personal no són conscients dels seus drets.

El saldo real i normativa

dos tipus de treball ha de distingir - és el real i normatiu. Les paraules són difícils, però en realitat és molt simple.

l'equilibri de Planificació de temps de treball - és els recursos directes de temps de treball. És a dir, com s'havia donat temps per treballar en un any o una setmana. Ja hem tractat amb un exemple d'anys de treball de 2004 hores a la setmana laboral de 40 hores.

Reial balanç de temps de treball - aquest és el moment, que va ser utilitzat des dels proporcionats 2004 hores. El temps real sempre serà més gran que la norma donada.

Hi ha factors que impedeixen l'ús del temps màxim estàndard. Pot ser l'absentisme a la feina, el temps d'inactivitat, l'absentisme amb permís, l'absentisme per malaltia, deixar l'escola i altres punts. Per tant, sempre és molt important utilitzar cada minut del temps de treball per maximitzar la productivitat del treball.

Com assignar temps per treballar

Potser la pregunta principal, que s'ha fixat l'ocupador - "com aconseguir la màxima eficiència dels treballadors en un curt període de temps?".

resposta universal i correcta en aquest cas. D'altra banda, no hi ha garantia d'èxit perfecta de l'aplicació d'una fórmula específica per al treball. No obstant això, hi ha recomanacions que ajuden a fer la feina més agradable, eficient i útil.

Hi ha un "mètode de la menor" quan es treballa en projectes o llocs de treball. Gran objectiu és sovint aterridora. I si un s'imagina el absolutament caure en el temps i l'obliga a anar, llavors les seves mans. En aquest cas, es recomana utilitzar aquest mètode de fixar metes més simples, més petit i intermedi en el camí cap a l'èxit.

En altres paraules, tot el que necessita per simplificar la complexa!

Foto del dia

No només distribuir l'hora i dir-li als treballadors en el dia de la instal·lació. És important ser capaç d'extreure dels errors comesos, per poder reassignar el temps i tornar a fer l'anàlisi de la productivitat.

Foto del dia - un sistema de vigilància d'empleats durant l'exercici de les seves funcions. Els seus principals objectius són bastant simples.

Cal identificar la pèrdua de temps de treball i establir les causes. Es pot canviar el calendari de treball, comparar l'activitat de les persones que treballen i treure conclusions per al benefici de la productivitat de suport.

Amb l'ajuda de les fotos del dia de treball pot determinar les raons d'incompliment de les normes dels treballadors durant el dia.

A més, pot obtenir els materials per al desenvolupament dels treballs de racionalitat i millor resultat de treball.

Pros de dades mètodes de recol·lecció

L'estudi del temps de treball i el saldo actual normativa i horaris de treball li permet crear una imatge completa de la jornada. Es pot utilitzar per analitzar els èxits i fracassos de la companyia o empresa per a qualsevol període de temps.

És convenient. D'altra banda, es pot procedir a la distribució de temps després de l'assaig a millors resultats en el final.

Podem dir amb seguretat que la recopilació d'informació, hi ha avantatges significatius en la productivitat dels treballadors que no permeten fins i tot en els moments de més èxit de la mà d'obra al seu torn després de l'anàlisi dels moments productius. Això és important per tal d'aconseguir el resultat final.

en lloc d'O

A la final, cal posar la pregunta: "Cal un equilibri de temps i tots els càlculs necessaris associats a ella".

La resposta és senzilla i inequívoca: "Necessitem!". Això és necessari no només per l'èxit de l'empresa o el desenvolupament de l'empresa, sinó també per als treballadors, simples desitjos i necessitats dels quals sempre es tenen en compte.

És no només en la llei i els reglaments. És important que la persona era un plaer treballar amb ells. D'això només augmentarà el nivell de productivitat.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ca.unansea.com. Theme powered by WordPress.