Exemples de jocs de negocis. El guió del joc de negocis

joc de negocis - una simulació de la situació de la producció real (administrativa o econòmica). La creació d'un model de flux de treball simplificat permet a cada participant en la vida real, però dins de certes regles, per jugar un paper, per prendre una decisió, per dur a terme les accions.

Mètode de jocs de negocis

Jocs de negoci (IC) és un mètode eficaç per a la formació pràctica i s'utilitzen amb força amplitud. S'utilitzen com un mitjà de coneixement en la gestió, l'economia, l'ecologia, la medicina i altres camps.

Activament utilitzat en el món per a l'estudi de la ciència de l'administració CI començar a partir de mitjans del segle XX. contribució significativa al desenvolupament de la tecnologia de joc introduït SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud i altres científics.

Aquest mètode fa possible simular l'objecte (organització) o per simular el procés (presa de decisions, gestió del cicle). La producció i la situació econòmica en relació amb la presentació d'un superior, i d'organització i gestió de la gestió del departament, empleat grup.

Abans que els jugadors poden posar als diferents fins per als que utilitzen el coneixement bàsic de les pràctiques de la sociologia, l'economia i de gestió. els resultats dels jocs estaran vinculats amb el grau d'assoliment dels objectius i de gestió de qualitat.

Classificació dels jocs de negocis

DI es pot classificar de moltes maneres.

Propòsit i els objectius dels següents tipus de DI:

1. Educació (seure coneixements i habilitats):

• investigació (aportar nous coneixements);
• per a les activitats pràctiques (habilitats de forma);
• de cerca (cerca d'informació o de codecisió).

2. Per a l'orientació professional.

3. Avaluar i millorar la formació professional.

4. Per a la selecció d'experts per al lloc vacant.

CI es poden classificar segons el nombre de participants (equip i personal) i els interessos de les parts:

• joc parella (habilitats de l'equip de desenvolupament amb els interessos generals o oposats);
• els costats oposats, els equips;
• coincidir amb els participants individuals, els resultats de l'avaluació no estan interconnectats;
• entorn impredictible CI o participants que no tenen objectius.

Varietat de jocs de negocis

Totes les tecnologies i exemples dels jocs anteriors interconnectat. Es recomana usar-los en combinació per a la pràctica de manera efectiva als participants i assolir els objectius.

Com organitzar un joc?

Organització del joc de negoci es porta a terme d'acord amb certes regles.

1. Els temes de jocs de negocis són diversos, però les seves condicions han de ser rellevants i tancar a les situacions i problemes de la vida. Els jugadors no poden tenir l'experiència de tractar amb ell, però no tenen els coneixements bàsics, la imaginació i altres habilitats.
2. El total dels resultats finals conjunt de l'equip, meta, arribar a una solució.
3. Les decisions correctes poden ser vàries. Capacitat de recerca de diferents maneres de resoldre el problema cal posar en la condició.
4. Els participants trien els seus rols i comportaments d'una solució satisfactòria del problema. Una situació tasca interessant i força complicada fomenta solucions creatives i coneixement de les aplicacions.

etapes de

1. La fase preparatòria. La identificació del problema, l'elecció dels temes i la definició de tasques. L'elecció del tipus i la forma del joc, treballar en l'estratègia de joc, preparació de materials.
2. Introduir als participants en la situació del joc. Atraure l'interès, l'establiment de metes, treball en equip, la mobilització dels participants.
3. Grup o treball individual segons les regles establertes, o sense.
4. Els resultats i l'anàlisi dels resultats de la seva pròpia i / o amb la participació d'experts.

Dur a terme el negoci del joc que es pot atribuir a un gran nombre d'etapes. Durant el joc, els participants identificar el problema, per revisar i analitzar la situació, per desenvolupar propostes per abordar el problema. Finalitzar la discussió del joc i desitjos.

joc dels negocis "reunió de producció"

problemes reals en la gestió de la producció del joc de negocis simula una gestió activa. Un exemple inclou una descripció de l'escenari i el joc dels negocis "reunió de producció." Celebrada al final de la "gestió" Per descomptat, quan els estudiants ja tenen una idea dels principis de la gestió i el paper dels processos de producció.

Els participants en el joc:

• Els empleats de l'empresa (7 persones). La reunió involucrat el director, el director adjunt de la producció, el cap del departament tècnic, la capçalera de la nau de muntatge, girant el cap cap de taller, secretari;
• grup d'experts (10 persones).

Locomotora o una fàbrica de construcció de maquinària (organització de qualsevol tipus de nombre mitjà o petit d'empleats). Els propietaris de l'empresa no fa molt temps es va posar un nou director. Va ser presentat al personal i els gerents de la planta. Director durà a terme una reunió operativa per primera vegada.

Pla de Joc "reunió de producció"

Joc de rols

En entrar a la situació de la producció en un paper particular - és un negoci de joc interessant. Exemples dels estudiants poden ser molt diverses. Només cal connectar la imaginació.

1. "Entrevista" joc de rol. Cap del departament de celebrar l'audiència en la forma d'una entrevista amb el sol·licitant. Lloc vacant - gerent de vendes. Abans del partit, els participants van llegir una biografia i la descripció del seu heroi. Després de l'examen dels documents (10 minuts), el cap comença a entrevistar. En resum avalua com a superior, entrevistats i entrevistes, van analitzar la informació continguda en els documents, es va prendre la decisió. Sol·licitant aprecia el supervisor de treball.
2. joc de rol "client conflicte". El joc es juga en parelles. Cap del Departament respon a una trucada d'un client enutjat al telèfon. El client expressa una queixa sobre la qualitat dels productes. Es jutja si l'administrador serà capaç de fer front a les situacions de conflicte i construir una conversa correctament.
3. "Avaluació d'empleat professional" joc de rol. El jugador amb la posició del cap elogia la feina de l'empleat, utilitzant la informació sobre el rendiment de l'equip. S'omple el formulari de certificació i la preparació per a una entrevista amb l'empleat sobre la base de les dades. Reflexiona sobre com construir una conversa, el que ha de fer preguntes. En el paper d'un empleat pot ser una dona professional jove amb dos nens, un bon personal i altres. Com a resultat, s'estima, com el jugador de formular preguntes, identificar el principal.

El joc estratègic de negocis. Exemples per a estudiants

joc d'estratègia "" estil "Knitting Factory". Manual de teixidura planeja expandir els seus mercats. Per a això és necessari per produir una major qualitat i productes demandats. A més, tenim la intenció de posar en marxa una sèrie de noves línies de producció.

Des de fa temps s'ha planejat per reemplaçar l'equip en diverses botigues. El problema va ser la manca de recursos financers associats a les grans comptes per cobrar. Quina estratègia és apropiat en una situació donada? Què pot fer la gestió de la planta? Pronòstic basat en la taula de dades. S'anima diversos indicadors de l'activitat econòmica i financera per a proporcionar durant tres anys.

Exemples de temes en els jocs de gestió

mètode de joc i Cas

Quan es planifica un joc de negocis es recomana combinar les seves diferents formes. El joc pot incloure casos (situació). mètode del cas es diferencia dels jocs, ja que està dirigit a trobar i resoldre problemes. Exemples de jocs de negocis estan associats amb el desenvolupament d'habilitats, la formació d'habilitats.

Per tant, el cas - és un model d'una situació particular, i el negoci dels jocs - model de pràctica.

El mètode permet que el joc dels negocis està disponible per presentar els principis dels processos de presa de decisions i la gestió. grup, els jugadors de l'equip s'involucren activament el principal avantatge dels jocs.